設計數字化時代的正面質量
以前的質量是負面的控制，主要圍繞缺陷率。數字時代的質量是可感知的正面的質量，要關注并設計客戶的滿意度。
數字時代的質量管理重點是去提升客戶的終身價值，意味著質量不僅僅是產品的一個屬性，而是市場的份額、客戶的滿意，爆款的打造。
質量是工程師設計出來的
質量很大程度上是設計出來的,是由工程師們每天的決策決定的. 這些決策應當是有證據或數據(Evidence-based)支撐的,可以去度量的去驗證和預測的.
改善家設計質量能力營基于企業真實的項目,圍繞著研發,工藝,質量人員用戶場景,聚焦業務價值的實現,將用戶的問題拆分到改善家跨域專家的知識域和實踐域, 通過敏捷的方法增量迭代的讓用戶在交付的過程中實現快速成長,將設計質量的方法工具嵌入到企業的業務流程之中, 把客戶的滿意度穩健在產品設計參數工藝變量中實現出來.
質量是管理者的科學決策的結果
企業的管理質量是企業決策者的決策質量決定的,尤其是在企業面臨客戶需求多變, 新產品,新工藝變更下,智能工廠的生產與物流的布局設計決定了企業高效穩定的生產.
改善家面向企業未來需求,結合仿真模型，人機結合、科學分析，來持續優化布局, 從結構和主流動上科學的確保質量.
持續的改進數據質量
隨著企業數字水平的快速提升,越來越多的數字和自動化技術在影響運營績效和質量.負責開發,應用,管控,運維未來工廠的智能制造規劃師群體對工廠的數字化質量的重要性凸顯.
改善家作為國家人力資源和社會保障部制定的《智能制造工程技術人員》的職業標準教材的編委之一,立足于國家職業標準,面向未來工廠,基于企業真實問題場景驅動,結合生產系統的模擬仿真等創新技術,幫助企業培養未來工廠規劃師人才,將數字化時代的質量意識和做法融入到未來工廠的新技術新設備的開發,應用,管控,運維環節,實現持續的改進數據質量.